As atualizações do QuarkRH em setembro de 2025 transformam a gestão de pessoas, otimizando processos e garantindo precisão na folha de pagamento. As novas funcionalidades, que promovem agilidade na formação de equipes e flexibilidade no registro de adicionais, são essenciais para empresas que buscam eficiência e adaptabilidade. Descubra como essas inovações podem elevar o RH a um papel estratégico dentro das organizações.
A tecnologia no setor de Recursos Humanos continua evoluindo rapidamente, e as atualizações de setembro de 2025 do QuarkRH demonstram como pequenos ajustes podem gerar grandes impactos na rotina dos profissionais de RH e Departamento Pessoal. Essas melhorias chegam em um momento estratégico, quando empresas brasileiras buscam cada vez mais eficiência operacional e precisão nos processos de gestão de pessoas.
A formação de equipes sempre foi um processo que demandava tempo considerável, especialmente em organizações com quadros extensos de colaboradores. A limitação anterior do sistema, que exigia adicionar membros individualmente, criava um gargalo desnecessário na rotina do RH. Com a nova funcionalidade, é possível selecionar vários colaboradores simultaneamente ao criar ou editar um time, transformando uma tarefa que poderia levar horas em uma atividade de poucos minutos.
Esta melhoria reflete uma tendência crescente no mercado de trabalho: a necessidade de formar equipes multidisciplinares rapidamente, adaptando-se às demandas de projetos específicos ou mudanças organizacionais. Para empresas de São Paulo, Rio de Janeiro e outras grandes metrópoles, onde a rotatividade e a reorganização de equipes são frequentes, essa agilidade se torna ainda mais valiosa.
O cadastro de adicionais representa outro ponto crítico na gestão de pessoas, principalmente em setores onde colaboradores podem estar expostos a múltiplos fatores de risco. Anteriormente, o sistema permitia apenas um tipo de adicional por colaborador, criando uma limitação técnica que não refletia a realidade do ambiente de trabalho. Agora, profissionais que trabalham em condições que envolvem tanto insalubridade quanto periculosidade podem ter ambos os adicionais registrados com suas respectivas porcentagens.
Esta flexibilidade traz maior precisão para a folha de pagamento e garante conformidade com as exigências trabalhistas. Em estados como Minas Gerais e Rio Grande do Sul, onde há forte concentração industrial, essa funcionalidade atende a uma demanda real do mercado, evitando retrabalhos e possíveis inconsistências nos cálculos salariais.
As funcionalidades de multiunidades ganharam expansão significativa, abrangendo agora áreas estratégicas como auxílio transporte, checklists admissionais e demissionais, modelos de documentos e relatórios de banco de horas. Para empresas com operações distribuídas geograficamente, essa padronização representa economia de tempo e redução de erros operacionais.
A configuração unificada do auxílio transporte permite que organizações com filiais em diferentes cidades do Brasil mantenham consistência em suas políticas internas. Os checklists padronizados garantem que o mesmo nível de qualidade seja aplicado nos processos de admissão e demissão, independentemente da localização. Os modelos de documentos centralizados eliminam a necessidade de recriar contratos e declarações para cada unidade, enquanto os relatórios consolidados de banco de horas oferecem uma visão abrangente da organização.
O impacto dessas melhorias na gestão de pessoas vai além da simples otimização de processos. Elas representam uma mudança na forma como o RH pode atuar estrategicamente dentro das organizações. Com menos tempo gasto em tarefas operacionais repetitivas, profissionais da área podem dedicar mais atenção ao desenvolvimento de pessoas, análise de dados e planejamento estratégico.
Para empresas de contabilidade que prestam serviços de Departamento Pessoal, essas funcionalidades significam maior capacidade de atendimento e redução de erros. A automatização de processos rotineiros permite que contadores focrem em atividades de maior valor agregado, fortalecendo o relacionamento com seus clientes.
A QuarkRH demonstra um compromisso contínuo com a inovação, ouvindo ativamente as necessidades de seus usuários e transformando feedback em melhorias concretas. Esse processo iterativo de desenvolvimento reflete uma abordagem centrada no usuário, essencial para softwares de gestão empresarial.
O mercado de tecnologia para RH tem mostrado evolução constante, com foco em automação, inteligência artificial e experiência do usuário. As atualizações de setembro alinham-se a essas tendências, oferecendo soluções práticas para desafios reais enfrentados pelos profissionais da área.
A integração entre diferentes módulos do sistema e a expansão das funcionalidades multiunidades indicam uma visão de longo prazo, onde a plataforma se posiciona como uma solução completa para gestão de pessoas. Esta abordagem holística é particularmente valiosa para empresas que buscam consolidar seus sistemas e reduzir a complexidade operacional.
As tendências do setor de Recursos Humanos apontam para uma digitalização cada vez maior dos processos, com ênfase na automatização de tarefas repetitivas e no uso estratégico de dados para tomada de decisões. As melhorias implementadas em setembro posicionam o QuarkRH nessa direção, preparando os usuários para as demandas futuras do mercado de trabalho.
A evolução contínua da plataforma demonstra que a inovação em tecnologia para RH não se resume apenas a grandes lançamentos, mas também a refinamentos constantes que tornam o dia a dia dos profissionais mais eficiente. Cada atualização representa um passo em direção a uma gestão de pessoas mais estratégica e menos burocrática.
Para o futuro, espera-se que novas funcionalidades continuem sendo desenvolvidas com base no feedback dos usuários, mantendo o QuarkRH como uma ferramenta que realmente atende às necessidades do mercado brasileiro. A combinação de agilidade, flexibilidade e padronização estabelece uma base sólida para as próximas inovações, sempre com foco na experiência do usuário e na eficiência operacional.
Referências